12月 052011
 

如果一个人要对金融和投资方面的实际知识得到比较深入的了解,十五本书无疑是远远不够的。然而,很少有人真的能在短时间内读完十五本书。除了读书之外,正确的思考或许才是最重要的东西。

一本有趣的书往往是有益的书,反之则未必如此。许多在学术上有崇高造诣的著作是无法带来任何阅读乐趣的。在某个狭小的专业领域[……]

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11月 152011
 

轶闻趣谈

有这样一个寓言故事

有个财主有一妻一妾,妻子比他的年纪大而妾比他的年纪轻。

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妾总觉者自己和财主不般配,因为两人在一起的时候,总是显得自己比财主小很多,犹如父女俩。怎么办呢?她想到一个妙招儿:她每天都把财主头上的白发拔一点下去。她这么想: 只要头上的白发少了,不就显得年轻[……]

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11月 092011
 

马云:大家好。我今天感到非常荣幸能来到这里和大家见面。大约几个月前,斯坦福邀请我来演讲。我没有意料到。很多人说因为所有关于雅虎,阿里巴巴,和许多其它的新闻,这个时间点来这里演讲是非常的敏感。但是既然我做了一个承诺,我还是来了。今天如果你有任何问题要问我,我都会一一回答。

今天是我来美国的第 1[……]

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11月 012011
 

“帐篷”经济学:开公司就像搭帐篷——①中心支柱越高越强,帐篷越大越稳(拳头产品);②核心支柱竖起后,还需支点撑起空间(围绕核心竞争力拓展产品线);③遇狂风帐篷易被卷走,要加固(团队凝聚力,价值观);④防虫(内部腐败);⑤定期检修(克勤克俭,自我超越)。

懒马效应:两马各拉一货车。一马走得快,一[……]

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10月 262011
 

法国管理学家H.L.爱弥尔提出:如果一个人想把一切看透再拿主意,那他就总也拿不定主意。这就是爱弥尔定律。其实,这一定律有一个深层次的潜台词,我们有时在做事情的时候,总想拿最好的主意,却往往拿不出主意。这实际上是对存在于人们心理现象中的“完美主义”给予的质疑。

有一头骡子,饿极了,找到一块青草很多的牧场,准备大吃一顿。它仔细一看,觉得左边的草好一点,便跑到左边,但是到了左边时,抬头一望,又觉得右边的好一些,便又跑到右边去。这样反反复复的左边望望,右边望望,左边跑跑,右边跑跑,竟对着青草饿死了。

遇事左顾右盼,总想顾及所有细节,其结果往往事与愿违,不得其果。

完美主义是一种人格特质,心理学家巴斯克认为,具有完美主义性格的人通常具有以下特性:过分注意细节,要求规矩,缺乏弹性,标准很高,注重外表的呈现,不允许犯错,自信心低落,追求秩序与整洁,自我怀疑,无法信任他人。

哥伦比亚大学的心理学家赫维特曾经把完美主义性格分为三种类型:要求自我型的完美主义者给自己设下高标准,而且追求完美的动力完全是出于自己;要求他人型的完美主义者为别人设下高标准,不允许别人犯错误;被人要求型完美主义者追求完美的动力是为了满足其他人的期望,总是感觉自己被期待着,时刻都要保持完美。UTF8_EX[……]

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10月 192011
 

1、面试:回去等通知吧。
2、美女:你越看越像我的哥哥。
3、朋友:真不巧,我在外地出差呢。
4、客户:你怎么不早说,我刚买了一个。
5、明星:我可以不回答吗?
6、专家:请回去认真看看我的新书。
7、总裁:请副总裁回答一下。
8、领导:再研究研究吧。
9、外交部:我们目前不方便接待。
10、拒绝记者:正在开会。
11、借钱:这两天不行啊。
12、讨债:放心吧,过两天给你送去。
13、女人:这两天身体不舒服。UTF8_EX[……]

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10月 192011
 

1、 不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。不要安排两个能人一起去做一件事情。
2、 鹤立鸡群,鹤比鸡难受,它要承受很多来自群体的压力,出众是要付出代价的,所以优秀者往往需要保护。
3、 咱自己是个小蚂蚁,谁都能把咱踩死,但是短时间内小蚂蚁又长不大,怎么办呢?最好的办法是站在大象的背上,看谁敢踩!这就是管理的借力原则。
4、 在正常情况下有超常发挥叫优秀,在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。
5、 人的行为是可以引导的,装傻时间长了就成了真傻,装快乐时间长了就成了真快乐。所以,即使你不成功,至少也要像成功者那样去思考和行动。
6、 做任何事情都要抓住核心。画龙点睛,妙就妙在两只眼睛。不过要注意,只能点两个眼睛,点一身眼睛,那不是龙,是筛子。
7、 机会太多就是没有机会,主张太多就是没有主张,朋友太多就是没有朋友,钱太多跟没有钱一样。
8、 管理就是要任用比自己强的人给自己工作。武大郎开店,武大郎一米五,二级经理一米四,三级经理一米三,门童一米,领导确实是全公司最高的,但这个领导是烂领导,这样的管理是衰退管理。UTF8_EX[……]

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10月 182011
 

个人通常只能说出心中所想的80%,但对方听到的最多只能是60%,听懂的却只有40%,结果执行时,只有20%了。你心中的想法也许很完美,但下属执行起来却差之千里,这是由"沟通的漏斗"造成的,因此你必须采取适当的方法,去克服这一"漏斗"现象。

在沟通中,你心里所想的100%,他人行动时却只有20%,我们心里要说的话,为什么会层层漏掉?
第一个漏掉的20%(你心里说的100%,你嘴上说的80%)原因是:一、没有记住重点;二、不好意思讲。
解决办法:一、写下要点;二、请别人代讲。

第二个漏掉的20%(你嘴上说的80%,别人听到的60%)原因是:一、你自己在讲话时有干扰;二、他人在听话时有干扰;三、
没有笔记。
解决办法:一、避免干扰;二、记笔记。UTF8_EX[……]

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